Новые методы управления

Традиционные западные методы управлением каналом поставок мешают конкурировать с компаниями, которые используют более гибкие приемы управления. Новые методы позволяют связать специализированных участников по всему миру в глобальную сеть, чтобы можно было более гибко работать с ресурсами и повысить потенциал для инноваций в новых бизнес-процессах.

• Традиционные методы сужают круг участников. Западные компании обычно ограничивают свои внешние контакты в погоне за эффективностью.

• Это имеет смысл только в том случае, когда необходимо сократить операционные издержки в традиционных бизнес-процессах. Привлечению дополнительных бизнес-партнеров препятствует также узкая специфика. Сокращение количества бизнес- партнеров позволяет получить скидки, передавая больше функций единственному поставщику.

• Новые подходы разработаны с целью расширения количества участников. Внедряя более гибкие и тесно связанные методы в бизнес-процессы, дирижеры этих глобальных сетей нашли способ эффективно сотрудничать с сотнями и даже тысячами участников:

• позволяя перейти в более узкую специализацию;

• более гибко работать продавцу;

• дать простор для инноваций на всех уровнях процесса.

Зарегистрировались в казино? Бездепозитный бонус Вулкан Максимум получите в таком случае. Он обеспечивает более выгодное и эффективное начало гейминга.

• Они успешно работают на самых требовательных рынках. Эти процессы работают на самых требовательных и непредсказуемых рынках, включая бытовую электронику и одежду. В своей книге мы привели подробные примеры этих глобальных процессов.

• Они вызывают доверие, поскольку нацеливают на будущие возможности. В противовес каналам поставок и бизнес-партнерствам западных компаний, эти сети работают с другой системой мотивации, которая создает доверительное отношение.

• Компании-участники фокусируются на повышении производительности, подолгу работая сообща, чтобы создать инновацию, полезную для рынка. В отличие от западных коллег, они считают, что потенциал для инноваций продукта и процессов неограничен.

© Все права защищены 2005—2016